Projekt
Eskilstuna
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/download-3.png?media=1708415703)
Integrerad styrning
Påverkan: 86% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur skall vi styra digitalisering?
Resultat: Förslag på ny organisering och styrning.
Göteborgs stad
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/download-1.png?media=1708415703)
Digitalisering och hållbarhet
Påverkan: 25% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur är hållbarhetsmål integrerade i digitala utvecklingsinitiativ?
Resultat: Ökad kunskap om vikten av att formulera effektmål.
Kungsbacka
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/download-2.png?media=1708415703)
Styrningsmässiga utmaningar
Påverkan: 63% av rekommendationen har följts.
Fokus: Är innovation möjlig med PM3?
Resultat: Skapandet av en innovationshub.
Sundsvall
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/02/Ellipse-1.png?media=1708415703)
Styrning och organisering av IT
Påverkan: 100% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur skall vi styra och organisera IT för att möjliggöra digitalisering?
Resultat: Avveckling av köp- och sälj och ny organisering.
VGR
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/download.png?media=1708415703)
Regionens styrningsarv
Påverkan: 67% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur skall vi styra digitalisering?
Resultat: Omtag och omdesign av styrningsmodell.
Göteborgs universitet
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/download-1.jpeg?media=1708415703)
Myndighetens portföljstyrning
Påverkan: 69% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur skall universitetet styra digital utveckling?
Resultat: Införandet av en ny portföljstyrning.
Sundsvall
Kommunens digitaliseringsstrategi
Påverkan: 100% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur ser kommunens digitaliseringsstrategi ut?
Resultat: Skapandet av en emergent digitaliseringsstrategi.
Göteborgs stad
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/download-1.png?media=1708415703)
Kommunens portföljstyrning
Påverkan: 100% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur skall portföljstyrning för digitala utvecklingsinitiativ designas?
Resultat: Införandebeslut för ny portföljstyrning.
Sundsvall
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/02/Ellipse-1.png?media=1708415703)
Det digitala arvet
Påverkan: 100% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur inverkar det digitala arvet på kommunens förmåga till digitalisering?
Resultat: Skapandet av en API strategi.
VGR
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/download.png?media=1708415703)
Ökad krismedvetenhet
Påverkan: 0% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur kan vi stärka medarbetare- och chefers krismedvetenhet genom visualisering?
Resultat: Skapandet av en AI-driven visualiseringsmotor för att synliggöra effektiviseringsbehov.
Sundsvall
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/02/Ellipse-1.png?media=1708415703)
Digitala investeringsmedel
Påverkan: 100% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur skall vi använda investeringsmedel för digitalisering?
Resultat: Ökning från 2-140MSEK i investeringsmedel för digitalisering.
Försäkringskassan
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/download.jpeg?media=1708415703)
Balanserande styrning av utveckling
Påverkan: 38% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur skall vi styra utveckling för bästa effekt?
Resultat: Förstärkning av förståelse av vikten av balansering.
Finansdepartementet
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/images.jpeg?media=1708415703)
Interaktiv visualisering av digital mognad
Påverkan: 67% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur visualiserar vi digital mognad för bästa effekt?
Resultat: Implementation av DiMiOS i separat organisation.
Finansdepartementet
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/images.jpeg?media=1708415703)
Balanserande mätning och styrning
Påverkan: 100% av rekommendationen har följts.
Fokus: Hur kan man mäta digital mognad?
Resultat: Skapandet av DiMiOS.
Finansdepartementet
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/03/images.jpeg?media=1708415703)
Förutsättningar för DIGG
Påverkan: 33% av rekommendationen har följts.
Fokus: Vilka grundläggande förmågor behöver en digitaliseringsmyndighet?
Resultat: DIGG skapades fast utan föreskriftsrätt och med begränsad budget.
Skatteverket
![](https://usercontent.one/wp/digitalforvaltning.se/wp-content/uploads/2024/02/Skatteverket_Logo.svg_-1024x932.png?media=1708415703)
Styrning för innovation
Påverkan: 63% av rekommendationen har följts.
Fokus: Är innovation möjlig med PM3?
Resultat: Skapandet av en innovationshub.